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8月10日，廣南公司組織開展了2022年內部控制管理培訓。公司黨委委員、副總經理彭柯娟，各部門、管理處內控聯(lián)絡人員及公司辦公室全體人員參加了此次培訓。

培訓集中學習了川高公司《合規(guī)內控體系建設實施方案》《填報〈風險梳理統(tǒng)計表〉的工作通知》等文件，并以理論學習和交流座談的方式對內部管理控制評價、制度建設、流程規(guī)范化管理及制作等進行了交流學習。同時對下半年內控工作進行了安排部署。

此次培訓進一步深化了公司各部門、管理處對內部管理控制的認識，明確了下半年內控工作方向和合規(guī)內控管理的工作思路，有效促進了各部門、管理處對流程的管理，制度的建設和完善以及對風險的梳理等工作。

彭柯娟強調：一是充分領會開展內控工作的必要性，加強內部控制和風險管理是保證公司可持續(xù)發(fā)展基本保障。二是不斷提高對內部管理控制的認識，有效保證公司在管理中能有章可依、有序可循、有理可據。三是抓好內部控制長效機制建設。全員要積極參與，充分認識制度庫、流程庫和缺陷庫三者之間相輔相成的關系，進一步完善“三庫”的建設。并加強內控宣傳，深化公司內控文化。