10月25日，川高公司內(nèi)控法務(wù)監(jiān)事工作部與德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所召開工作座談會(huì)，研究討論川高公司合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)相關(guān)工作。川高公司內(nèi)控法務(wù)監(jiān)事工作部全體成員、德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目組成員參加會(huì)議。
德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所就川高公司合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)前期資料收集梳理、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、內(nèi)控合規(guī)體系缺陷診斷等初步工作成果、后續(xù)工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)。
與會(huì)人員就階段性成果、交付時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作困難等進(jìn)行了深入探討并提出相關(guān)要求。一是合理統(tǒng)籌。結(jié)合蜀道集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)和工作開展情況，動(dòng)態(tài)更新項(xiàng)目計(jì)劃安排，確保各項(xiàng)工作有序有效推進(jìn)。二是注重實(shí)效。結(jié)合國資國企要求和川高公司自身特點(diǎn)，將合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控工作納入業(yè)務(wù)流程中，使其成為公司風(fēng)險(xiǎn)防控和管理提升的有力指引。三是加強(qiáng)溝通。強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)橫向、縱向協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，確保各項(xiàng)工作緊密銜接有序推進(jìn)。
