10月10日、11日，川高公司黨委委員、副總經(jīng)理孫淳赴川北公司調研營運管理工作，川北公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張廣洋陪同。
孫淳一行先后深入綿陽監(jiān)控分中心、金子山應急管理中心、沿線各服務區(qū)及昭化收費站，就綿廣高速（磨沙段）路網(wǎng)監(jiān)測能力提升工程、新安服務區(qū)改擴建推進情況、中子服務區(qū)暖心之家運營情況、應急管理等工作進行調研。在聽取了相關工作匯報后，孫淳對川北公司營運管理、降本增效、安全生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)等工作取得的成績給予高度評價。
孫淳強調：一是要推進綿廣高速（磨沙段）路網(wǎng)監(jiān)測能力提升工程進度。要持續(xù)加強路網(wǎng)監(jiān)測設施的建設和優(yōu)化，確保能夠實時、準確地掌握道路運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類異常情況，為司乘人員提供更加安全、順暢的行車環(huán)境。二是加快推進新安服務區(qū)改擴建工作。要注重服務區(qū)的規(guī)劃設計和建設質量，充分考慮司乘人員的需求和體驗，打造功能齊全、服務優(yōu)質的現(xiàn)代化服務區(qū)，提升川北公司的整體服務水平和形象。三是加強應急管理和保通保暢工作。要建立健全應急預案和處置機制，加強應急演練和培訓，提高應對突發(fā)事件的能力和水平，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進行處置，保障道路的安全暢通和司乘人員的生命財產(chǎn)安全。四是積極打造服務品牌，以提升暖心之家服務品牌為契機，注重服務細節(jié)。五是強化總值班工作。確保24小時不間斷，提升值班人員業(yè)務培訓和應急處理能力，迅速啟動應急預案，協(xié)調資源，及時解決問題，保障公司運營和司乘人員安全。六是繼續(xù)做好降本增效工作，持續(xù)推進精細化管理，確保財務支出合理合規(guī)。七是以黨紀學習教育為契機，強化政治理論武裝，嚴守黨的紀律規(guī)矩，筑牢拒腐防變思想防線。八是緊盯年度目標不松懈。圍繞年初集團公司年度重點任務，精準對標，有序推進，確保各項年度目標任務完成。
川高公司營運管理部負責同志，川北公司在家班子成員及相關部門、管理處有關同志參加調研。
