為確保圓滿完成公司2024年度既定目標(biāo)任務(wù)，依據(jù)當(dāng)前預(yù)算執(zhí)行情況，結(jié)合養(yǎng)護工程實際工作進展，川西公司于10月23日組織召開了2024年第三季度養(yǎng)護工作會。會議由公司黨委委員、工會主席吳華峰主持。公司黨委副書記、總經(jīng)理何雁，副總經(jīng)理邊舉先，渝蓉公司副總經(jīng)理張鵬等相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。
會上，各參會方匯報了第三季度的工作總結(jié)和預(yù)算執(zhí)行情況，并通報了高管局及蜀道集團運維系統(tǒng)質(zhì)量考評的結(jié)果。此外，還對公司運維體系建設(shè)的思路進行了簡要討論。
何雁要求：一是要追求高質(zhì)量發(fā)展，確保管養(yǎng)路段能夠達到“暢、安、舒、美”的高標(biāo)準(zhǔn)，要細化各項工作，從每一個細節(jié)入手，全面提升道路質(zhì)量；二是預(yù)算執(zhí)行情況所反映的問題主要集中在管理層面上的程序管理問題。需要更加注重細節(jié)的把控，重視管理程序的完善和執(zhí)行。加強內(nèi)業(yè)管理，確保各項工作的有序進行。同時，要對項目進行梳理和清理，特別是那些歷史遺留的老賬問題，需要逐一解決。三是要推動運維體系從傳統(tǒng)的勞務(wù)型向技能型轉(zhuǎn)變。需要通過系統(tǒng)化的建設(shè)，提升運維人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，從而實現(xiàn)運維工作的高效和穩(wěn)定。四是加強日常的安全管理工作，確保在各個環(huán)節(jié)中都能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。特別是對于繞城高速的穿跨越項目，需要特別的安全管理措施，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種安全問題。對于隱性、顯性以及重大安全隱患，我們要進行分類處治，確保每一種安全隱患都能夠得到有效的解決。在安全管理方面，我們一定要把安全放在首位，確保所有措施都能夠有力地執(zhí)行。
