11月6日至7日，川高公司黨委委員、副總經(jīng)理孫淳率隊到秦巴公司調(diào)研。秦巴公司黨委書記、董事長蔡新川，黨委副書記、總經(jīng)理方家華陪同。
孫淳一行實地查看了碧龍服務(wù)區(qū)、儀隴監(jiān)控分中心、儀隴收費站、下八廟服務(wù)區(qū)“暖心之家”、恩陽服務(wù)區(qū)、光霧山服務(wù)區(qū)黨性教育基地、米倉山隧道地下風機房等點位，詳細了解了秦巴公司黨的建設(shè)、營運管理、“暖心之家”運行、“五崗合一”建設(shè)、廢舊物資處置等工作情況，并在現(xiàn)場聽取了秦巴公司關(guān)于年度生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況的工作匯報。
孫淳對秦巴公司“1135”特色實踐路徑，服務(wù)區(qū)多元化服務(wù)舉措、“五崗合一”建設(shè)運維等工作給予充分肯定。并強調(diào)，一是持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，提升多元化服務(wù)水平。要發(fā)揮黨建優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、地方資源優(yōu)勢，深入拓展服務(wù)內(nèi)容，不斷豐富活動形式，切實維護貨車司機的合法權(quán)益，為他們提供更加貼心、全面的服務(wù)，讓黨建工作真正成為推動“暖心之家”發(fā)展的核心動力。二是發(fā)揮“五崗合一”機制，筑牢高速公路安全線。要深入踐行“把困難留給自己，把方便留給群眾”的工作理念，發(fā)揮“五崗合一”合力效應(yīng)，緊緊圍繞“保暢通、保安全、保穩(wěn)定、優(yōu)服務(wù)”目標，壓實安全生產(chǎn)責任、強化紅線底線思維，不斷提升公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。三是構(gòu)建精細化管理，提升企業(yè)治理效能。要圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標，以精細化管理為切口，積極拓寬思路、發(fā)揮人才優(yōu)勢，助力企業(yè)降本增效，同時強化內(nèi)部管理、制度建設(shè)、風險研判，不斷提升企業(yè)防風險能力和水平。四是錨定全年目標任務(wù)，加壓奮進打贏收官戰(zhàn)。要聚焦主責主業(yè)和全年目標任務(wù)，既要認清當前形勢和差距，又要堅持“干”字當頭全力沖刺，確保目標不減、任務(wù)不降，全面完成各項既定目標任務(wù)，同時要系統(tǒng)謀劃好明年發(fā)展目標和重點工作，進一步明確方向、理清思路。
川高公司營運管理部部長羅煜，秦巴公司副總經(jīng)理張震及相關(guān)部門、管理處負責人參加調(diào)研。
