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12月11日,川高系統(tǒng)檢查組一行赴成綿蒼巴成都分公司開(kāi)展2024年綜合檢查。成綿蒼巴成都分公司副總經(jīng)理黃河陪同,公司相關(guān)部門人員參加檢查。
檢查組一行通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查閱資料、問(wèn)詢等方式,對(duì)接待、公車、辦公經(jīng)費(fèi)、法人治理、信訪、信息化、檔案、保密及建立長(zhǎng)效機(jī)制等方面進(jìn)行了全面的檢查。
檢查組對(duì)公司綜合管理工作取得的成績(jī)表示肯定,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的短板弱項(xiàng)提出了工作建議。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。通過(guò)完善管理制度和嚴(yán)格審批流程,確保接待、公車、辦公經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)開(kāi)支的高效和合規(guī)使用;二是要加強(qiáng)檔案管理與保密工作。完善檔案管理制度,確保檔案資料的完整性、安全性和可追溯性,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,防止信息泄露,保障公司信息安全;三是要建立并完善長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的整改措施,并跟蹤落實(shí)整改情況,形成持續(xù)向好的良性循環(huán)。
公司將認(rèn)真聽(tīng)取并吸納檢查組的寶貴意見(jiàn),立即著手制定詳細(xì)的整改方案,確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。公司將以此次檢查為契機(jī),舉一反三,全面梳理并排查管理中的薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)提升綜合管理水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。