秦巴公司組織開(kāi)展“1+7”收費(fèi)管理平臺(tái)使用培訓(xùn)
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為進(jìn)一步加強(qiáng)公司收費(fèi)管理工作，規(guī)范“1+7”收費(fèi)管理平臺(tái)使用，統(tǒng)一收費(fèi)站基礎(chǔ)表格填寫標(biāo)準(zhǔn)。12月17日，秦巴公司組織開(kāi)展了“1+7”收費(fèi)管理平臺(tái)使用培訓(xùn)。運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)人員、各管理處運(yùn)行管理科科長(zhǎng)、收費(fèi)管理人員、收費(fèi)站站長(zhǎng)共計(jì)40余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)“1+7”收費(fèi)管理平臺(tái)中站務(wù)日志、班務(wù)日志、學(xué)習(xí)及會(huì)議記錄、談心談話、稽核日志、特情車稽核、封亭對(duì)賬等內(nèi)容填寫進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一，并對(duì)相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。參訓(xùn)人員就實(shí)際操作過(guò)程中存在的困難問(wèn)題開(kāi)展了交流討論。
通過(guò)本次培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了參訓(xùn)人員業(yè)務(wù)水平，統(tǒng)一規(guī)范了收費(fèi)管理平臺(tái)使用操作。下一步，秦巴公司將持續(xù)探索并優(yōu)化一線工作流程，有效減少員工工作負(fù)荷，推動(dòng)數(shù)字化平臺(tái)的全面應(yīng)用，為收費(fèi)管理無(wú)紙化辦公提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
