成綿蒼巴成都分公司工程管理部召開工作例會
為了進一步明確成綿擴容項目通車前的工作重點，切實增強使命感、責(zé)任感和緊迫感，12月24日，成綿蒼巴成都分公司工程管理部組織部門全體員工召開工作例會。
會上，工程管理部對當(dāng)前工作重點進行了全面的梳理和總結(jié)，并著重強調(diào)了現(xiàn)階段工作對項目最終成功的重要性。會議強調(diào)：一是加快收集交工驗收“八大要件”資料，及時上報房建工程備案、消防查驗、結(jié)構(gòu)安全評價報告及交工驗收請示文件，確保工程能夠順利通過交工驗收；二是加快設(shè)計變更上報審批流程，減少因等待審批導(dǎo)致的時間延誤，保障項目順利進行；三是加快核實審計發(fā)現(xiàn)問題，及時跟蹤進展情況，確保整改措施得到有效執(zhí)行；四是加快完善辦理延期合同及各類技術(shù)服務(wù)合同，確保后續(xù)工作正常開展，降低管理風(fēng)險。
公司工程管理部全體員工一致表示，將發(fā)揮自身優(yōu)勢和資源，緊密合作，積極作為，確保每一項任務(wù)都能在既定的時間里高質(zhì)量完成，為成綿擴容項目的順利通車貢獻自己的力量。
