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為將“全面從嚴(yán)”的管理要求深植于重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作的各環(huán)節(jié)、全過程，提高關(guān)鍵崗位工作人員責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，2月28日上午，廣南公司黨委委員、紀(jì)委書記李準(zhǔn)對(duì)全體養(yǎng)護(hù)工作人員開展集體談話，公司工程養(yǎng)護(hù)部和南充管理處、廣元管理處養(yǎng)護(hù)科全體人員參加了談話。
李準(zhǔn)結(jié)合一年來公司紀(jì)委開展養(yǎng)護(hù)監(jiān)督檢查情況指出，養(yǎng)護(hù)管理是公司最重要的業(yè)務(wù)核心板塊之一，在保障道路暢安舒美、處置突發(fā)事件等方面起到至關(guān)重要的作用，養(yǎng)護(hù)人員堪比醫(yī)務(wù)工作者，需要具有豐富的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和綜合管治能力，時(shí)刻掌握高速公路“健康狀況”開展預(yù)防性、精準(zhǔn)性養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)要緊繃安全、廉潔兩根弦，始終以大局為重、以發(fā)展為要，團(tuán)結(jié)和諧，共同推動(dòng)公司事業(yè)穩(wěn)步前行。
李準(zhǔn)要求，一是要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，在巡查率、處置率、考核率上下功夫，確保工作做實(shí)做細(xì)；二是堅(jiān)持守正創(chuàng)新、先立后破，與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)沉淀、融會(huì)貫通執(zhí)行運(yùn)用，不斷向?qū)I(yè)化、信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁進(jìn)；三是要堅(jiān)持系統(tǒng)集成、協(xié)同配合，努力構(gòu)建一個(gè)無縫銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“一盤棋”工作格局，確保全員目標(biāo)一致、行動(dòng)同步，心往一處想、勁往一處使，共同營(yíng)造心齊勁足、奮進(jìn)向上的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)高速公路事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
