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2月24日，天眉樂(lè)公司召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)，公司黨委委員、副總經(jīng)理周強(qiáng)主持會(huì)議，黨委副書記、董事、總經(jīng)理唐黎明出席并講話。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了蜀道集團(tuán)《強(qiáng)化高速公路建設(shè)質(zhì)量管理十條剛性措施》《天眉樂(lè)高速工程質(zhì)量問(wèn)題積分制管理辦法》等質(zhì)量相關(guān)文件。通報(bào)了2024年質(zhì)量工作的整體情況，對(duì)過(guò)去一年工作中的亮點(diǎn)與不足進(jìn)行了全面梳理，同時(shí)深入分析了年后復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查情況，指出了復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量問(wèn)題及潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
會(huì)議還介紹了工程質(zhì)量檢（監(jiān)）測(cè)數(shù)據(jù)AI智能監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量數(shù)字化應(yīng)用思路。借助先進(jìn)的AI技術(shù)和數(shù)字化手段，未來(lái)天眉樂(lè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)測(cè)將更加精準(zhǔn)、高效，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控與智能預(yù)警，大幅提升質(zhì)量管理的現(xiàn)代化水平。此外，會(huì)議認(rèn)真聽(tīng)取了參建各方2025年質(zhì)量工作計(jì)劃，各參建單位圍繞自身工作實(shí)際，闡述了新一年的質(zhì)量提升目標(biāo)、工作重點(diǎn)和具體措施，展現(xiàn)出積極推進(jìn)質(zhì)量管理工作的決心。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門結(jié)合各參建單位的匯報(bào)內(nèi)容，就質(zhì)量管理工作提出了諸多具有針對(duì)性和建設(shè)性的建議意見(jiàn)，為優(yōu)化工作計(jì)劃、完善工作方案提供了有力支持。
唐黎明隨后對(duì)2025年質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面的安排部署。他指出，各參建單位務(wù)必正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前質(zhì)量管控所面臨的復(fù)雜形勢(shì)。從政策導(dǎo)向?qū)用鎭?lái)看，交通運(yùn)輸部倡導(dǎo)的創(chuàng)建百年品質(zhì)工程、省廳推行的質(zhì)量強(qiáng)基行動(dòng)以及集團(tuán)提出的質(zhì)量管理剛性十條，都為工程質(zhì)量設(shè)定了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)與全省乃至全國(guó)平均水平相比，仍存在一定差距，提升空間較大；在輿論和責(zé)任追究方面，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將面臨社會(huì)輿論的高度關(guān)注和嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)追責(zé)，壓力空前嚴(yán)峻。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門和各參建單位要根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)深入分析，精準(zhǔn)部署，嚴(yán)格按照“三定”原則制定實(shí)施方案，定期考核；二是要定期對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)分析研判，制定動(dòng)態(tài)提升方案，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理效果；三是最大力度消除路基、涵洞不均勻沉降、混凝土結(jié)構(gòu)物外觀較差等質(zhì)量通病，提升工程整體品質(zhì)；四是嚴(yán)格執(zhí)行省廳關(guān)于隱蔽工程文件的相關(guān)要求，做好隱蔽性工程從施工前材料把控、方案審批，到施工中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、工序把控，再到施工后規(guī)范驗(yàn)收及建立質(zhì)量追溯體系的全流程工作。
公司董事、副總經(jīng)理唐劍波，相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員，華騰公司相關(guān)人員和各參建單位主要負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議。
