川南公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理羅煜帶隊(duì)赴自貢管理處調(diào)研集約化管理工作
3月6日，川南公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理羅煜帶隊(duì)赴自貢管理處調(diào)研集約化管理工作，黨委副書記、董事、副總經(jīng)理劉詩文陪同。
調(diào)研組先后到自貢中心站、自貢匯東收費(fèi)站實(shí)地查看了解集約化管理辦公區(qū)域和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，并在自貢管理處召開調(diào)研座談會。
會上，調(diào)研組聽取了收費(fèi)站集約化管理工作開展情況的匯報(bào)，分析探討了集約化工作運(yùn)行過程中存在的問題和重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。
羅煜強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步規(guī)范集約化管理工作，整合、優(yōu)化工作流程和內(nèi)業(yè)資料，提升工作效率和質(zhì)量；二是要強(qiáng)化硬、軟件設(shè)施的升級改造和“高速公路收費(fèi)管理平臺”應(yīng)用軟件的使用反饋，利用信息技術(shù)的創(chuàng)新和科學(xué)化的工作流程為集約化營運(yùn)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是要進(jìn)一步改善員工工作環(huán)境，加大后勤保障力度，為一線員工提供更加安全舒適的工作環(huán)境；四是要持續(xù)推進(jìn)智慧高速建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)模式，努力打造高效智能高速公路。
