3月12日至13日，川高公司黨委委員、副總經(jīng)理劉勇赴漢廣綿擴容項目調(diào)研督導(dǎo)項目建設(shè)推進(jìn)工作。廣綿公司黨委書記、董事長熊朝家，黨委副書記、董事、總經(jīng)理周栓科陪同調(diào)研。
劉勇一行深入漢廣綿項目施工現(xiàn)場，實地調(diào)研了松龍坪特大橋、天星隧道、紅巖互通、普安服務(wù)區(qū)、牛頭河大橋等關(guān)鍵工點的施工情況，聽取了廣綿公司關(guān)于項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全環(huán)保、要素保障等方面的匯報，并組織召開了漢廣綿擴容項目工作推進(jìn)會。
劉勇對廣綿公司節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)及項目建設(shè)推進(jìn)工作成效表示充分肯定。他強調(diào)：一是嚴(yán)控質(zhì)量安全，筑牢品質(zhì)根基。要圍繞川高公司“質(zhì)量提升年”目標(biāo)，深入落實四項基本制度，壓緊壓實參建各方主體責(zé)任；強化全過程信息化管控，保障質(zhì)量隱患可追溯、安全風(fēng)險可預(yù)防；嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，規(guī)范首件工程"編制-審批"全流程管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地全覆蓋；強化試驗檢測數(shù)據(jù)公信力，建立問題溯源機制，杜絕同類問題反復(fù)發(fā)生。二是聚力要素保障，突破建設(shè)瓶頸。要強化政企協(xié)同聯(lián)動，加速推進(jìn)征拆難點突破；加強資金動態(tài)監(jiān)管，確保建設(shè)資金精準(zhǔn)投放、高效使用；深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，編制專業(yè)操作指導(dǎo)手冊，并針對性開展安全技能培訓(xùn)，全面提升現(xiàn)場管理效能。三是錨定目標(biāo)節(jié)點，提速攻堅會戰(zhàn)。要搶抓汛前施工黃金期，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保入汛前完成路基水穩(wěn)層施工及水毀修復(fù)工程，全力保障主體工程貫通目標(biāo)；同步推進(jìn)房建、機電、交安、綠化等專業(yè)工程進(jìn)場籌備，為高質(zhì)量完成后續(xù)工程奠定堅實基礎(chǔ)。
川高公司工程建設(shè)部負(fù)責(zé)人，廣綿公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)。
