?3月16日，大墊公司召開深化防范化解安全生產(chǎn)重大風險工作梳理部署會，對交通運輸部關(guān)于強化風險防控的指導意見進行全面宣貫，并重新梳理各標段風險清單。大墊業(yè)主代表處、安全環(huán)保部負責人，總監(jiān)辦安全專監(jiān)、各參建單位安全總監(jiān)及相關(guān)業(yè)務經(jīng)辦人參加會議。
會議上，安全環(huán)保部對指導意見進行深度解析，并提出：一是各單位要清醒認識到當前工作中存在的問題和不足，針對現(xiàn)有階段項目施工普遍存在“認不清、想不到、管不到”的問題，持續(xù)提升防范化解安全生產(chǎn)重大風險能力，強化風險意識，加強培訓教育，提高全員風險辨識和防范能力。二是必須實施全過程安全生產(chǎn)重大風險清單化精準管控，采用摸清風險底數(shù)、建立“五個清單”、實施動態(tài)監(jiān)管、實施“圖斑化”管理等手段，推進風險防控工作科學化、精細化。各標段負責人隨后逐一匯報風險點分布、風險等級評估及對應管控措施，總監(jiān)辦與安全環(huán)保部聯(lián)合對清單內(nèi)容逐項審核，提出了具體的修改意見和要求，進一步完善風險清單內(nèi)容，確保風險管控措施的科學性、有效性和可操作性。
會議強調(diào)：一是強化組織領導。項目負責人必須親力親為，把堅持底線思維、堅持問題導向貫穿安全生產(chǎn)風險防范化解工作始終，對于各標段存在重大風險要做到了然于胸，下好防范化解工作先手棋，打好主動仗。二是加大保障投入。加強重大風險摸排、評估、監(jiān)測、管控的人財物投入，強化工作保障，確保各項工作順利開展。三是強化監(jiān)理督導。將防范化解重大風險作為重點工作內(nèi)容納入監(jiān)理月度檢查計劃，及時掌握、指導、督促各單位防范化解重大風險工作情況，及時研究解決存在的突出問題，并將檢查結(jié)果上報至業(yè)主代表處。四是嚴肅追責問責。對在防范化解重大風險中工作不力或失職瀆職導致事故的單位及個人，依法依規(guī)追究責任。
此次會議進一步厘清了各參建單位安全生產(chǎn)風險防控工作中的職責和任務，筑牢了全員思想防線，為項目安全有序推進提供了堅實保障。
