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3月27日，為落實集團(tuán)財務(wù)共享中心建設(shè)要求，推進(jìn)集團(tuán)審計整改工作，全面提升公司財務(wù)合規(guī)管理效能，川西公司組織召開財務(wù)共享系統(tǒng)使用培訓(xùn)暨財務(wù)報銷制度宣講會。公司副總經(jīng)理邊舉先出席會議并講話，各部門、管理處相關(guān)業(yè)務(wù)骨干共計70余人參會。
此次培訓(xùn)緊扣財務(wù)合規(guī)核心，系統(tǒng)規(guī)劃了三大學(xué)習(xí)模塊，讓參訓(xùn)人員全方位、深層次掌握財務(wù)共享系統(tǒng)與報銷制度。同時，通過現(xiàn)場演示財務(wù)共享系統(tǒng)的操作流程，讓參訓(xùn)人員對系統(tǒng)的應(yīng)用場景和操作要點有了直觀認(rèn)識。在現(xiàn)場答疑環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)骨干們踴躍提問，就實際工作中可能遇到的問題與財務(wù)人員進(jìn)行深入探討，財務(wù)人員耐心解答，為大家消除疑惑。
邊舉先在會上強(qiáng)調(diào)，本次培訓(xùn)是公司“強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效”經(jīng)營理念的關(guān)鍵實踐，并對參訓(xùn)人員提出三點要求：一是擁抱變革，積極推動思維轉(zhuǎn)型。財務(wù)共享系統(tǒng)是集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心抓手，全體同事需以戰(zhàn)略眼光看待流程標(biāo)準(zhǔn)化與資源集約化，主動推動管理思維升級。二是嚴(yán)守合規(guī)底線，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的根本保障，業(yè)務(wù)骨干要發(fā)揮帶頭作用，將合規(guī)意識貫穿于每一筆業(yè)務(wù)中，從源頭上防范財務(wù)風(fēng)險，營造健康有序的運(yùn)營環(huán)境。三是強(qiáng)化雙向賦能，促進(jìn)業(yè)財深度協(xié)同。財務(wù)部門要當(dāng)好服務(wù)者，業(yè)務(wù)部門要成為踐行者，通過數(shù)據(jù)共享與流程互通，打破部門間的信息壁壘，為公司科學(xué)決策提供堅實支撐。
本次培訓(xùn)不僅是川西公司落實集團(tuán)戰(zhàn)略部署的具體行動，更是推動公司管理升級的務(wù)實之舉。下一步，川西公司將持續(xù)深化財務(wù)合規(guī)體系建設(shè)，不斷探索創(chuàng)新，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。
