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4月22日，天眉樂(lè)公司組織召開(kāi)路面施工工作推進(jìn)會(huì)。天眉樂(lè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏瑞出席會(huì)議，天眉樂(lè)公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理唐黎明主持會(huì)議。
會(huì)上，路面單位針對(duì)路面工程總體規(guī)劃、綠色低碳打造、質(zhì)量目標(biāo)及推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報(bào)，天眉樂(lè)公司與相關(guān)單位圍繞規(guī)劃方案展開(kāi)了深入研討。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一思想意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)作。路面標(biāo)段需切實(shí)提高站位，充分了解公司的管理理念與制度要求，確保管理要求有效貫徹至施工一線。二是要科學(xué)組織施工，強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃。深入研究交叉施工界面劃分問(wèn)題，前置規(guī)劃工序銜接與資源配置，堅(jiān)決杜絕邊做邊改邊研究等粗放管理行為。三是要規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律。嚴(yán)格規(guī)范協(xié)作隊(duì)伍招標(biāo)程序并及時(shí)備案，深入落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任，堅(jiān)決杜絕吃拿卡要、偷工減料、數(shù)據(jù)造假等不良事件的發(fā)生。四是要深化質(zhì)量管理，夯實(shí)工程品質(zhì)。堅(jiān)決落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管控，壓實(shí)各環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任，打造質(zhì)量可靠的品質(zhì)工程。五是要聚焦長(zhǎng)效成本，優(yōu)化資源配置。牢固樹(shù)立全周期成本最省理念，嚴(yán)控非必要成本支出，堅(jiān)決杜絕以降低質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)換取成本壓縮的現(xiàn)象發(fā)生。
天眉樂(lè)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人，交建集團(tuán)、蜀工檢測(cè)公司、交建路面分公司、交建集團(tuán)路面研究中心相關(guān)負(fù)責(zé)人及天眉樂(lè)高速相關(guān)參建單位參加會(huì)議。
