4月28日—5月2日，川高公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理袁飛云一行赴攀西公司、樂西公司、沿江宜金公司、仁沐公司督導“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)、緩堵保暢工作，并慰問節(jié)日堅守崗位的一線職工，川高公司黨委委員、副總經(jīng)理蘭富安參加督導。攀西公司黨委書記、董事長劉嚴才，樂西公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理廖壯志，沿江宜金公司黨委書記、董事長張志全，仁沐公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理潘華等分別陪同。
袁飛云一行先后實地查看了攀西監(jiān)控分中心、米易服務區(qū)，樂西高速畢摩園隧道、五彝灣大橋，沿江高速卡哈洛金沙江大橋、新市金沙江特大橋，仁沐高速沐川南收費站、沐川服務區(qū)等點位，詳細了解了項目進展、道路營運、質(zhì)量管控、保通保暢、安全環(huán)保等工作情況，并分別在攀西公司、沿江宜金公司召開座談會，安排部署下一步工作。
袁飛云對相關公司取得的工作成績給與了充分肯定，對大家的辛勤付出表示感謝。
袁飛云強調(diào)，一是要強化目標引領，全力推進重點任務。營運公司要總結(jié)發(fā)揮有效管理經(jīng)驗與工作機制，加大稽核稽查力度，確保通行費顆粒歸倉；提升營運管理水平和服務質(zhì)量，保障服務區(qū)功能發(fā)揮，確保群眾出行安全、暢通。建設單位要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細化責任分工，嚴格考核考評，加強質(zhì)量過程管控，科學組織后續(xù)工程，確保按計劃完成建設節(jié)點任務，建成品質(zhì)工程。
二是要嚴守安全底線，鞏固安全環(huán)保防線。要堅決落實安全生產(chǎn)一崗雙責，深入開展安全隱患排查治理，重點抓好汛期和“五一”假期安全生產(chǎn)、保通保暢工作；嚴格落實生態(tài)環(huán)保要求，持續(xù)開展常態(tài)化巡檢與專項整治，堅持“零容忍”“全閉環(huán)”管理模式，落實“清單制 + 責任制 + 銷號制”工作機制；嚴格執(zhí)行值班值守制度，優(yōu)化應急處突方案，有效發(fā)揮“五崗合一”“一路三方”機制作用，確保道路安全暢通。
三是要夯實黨建根基，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。要加強黨建引領，充分發(fā)揮聯(lián)合臨時黨支部作用，打造“工程出精品、隊伍出人才、創(chuàng)新出成果、協(xié)同出效益”的示范品牌；加強作風建設，保持干事創(chuàng)業(yè)熱情；加強黨建文化引領，關心關愛一線職工，增強員工幸福感、獲得感；加強企業(yè)文化宣傳，挖掘培育特色亮點；深入貫徹中央八項規(guī)定精神，堅守廉潔自律原則，營造風清氣正氛圍。
四是要注重經(jīng)驗傳承，加強人才隊伍建設。要系統(tǒng)總結(jié)建設管理、工程技術(shù)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面經(jīng)驗，領導班子做好示范引領和傳承，年輕干部做好成長路徑規(guī)劃；拓展一線隊伍職業(yè)發(fā)展路徑，優(yōu)化工作機制，加強人才引育，做好梯隊建設，全面提升職工業(yè)務素質(zhì)水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入動力。
川高公司相關部門負責人，攀西公司、樂西公司、沿江宜金公司、仁沐公司相關負責人及部門、相關參建單位負責人等分別陪同。
