秦巴公司召開收費機電管理專題工作會
5月7日，秦巴公司召開了收費機電管理專題工作會。公司副總經(jīng)理張震，運營管理部全體人員、運行調(diào)度中心相關(guān)人員，各管理處運行管理科科長、收費機電管理人員、機電維護隊隊長參加了會議。
會議傳達學習了省交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)四川省高速公路服務質(zhì)量考評辦法的通知》文件精神，通報了2025年一季度高管局安全和服務質(zhì)量考評及集團路網(wǎng)中心運營管理與服務質(zhì)量考評情況，剖析存在不足，明確整改提升措施。并對近期收費機電管理重點工作再安排、再部署。
會議強調(diào)：一是提高站位，壓實責任。進一步端正工作態(tài)度，分析研判形勢、查找差距不足，扎實做好各項政策、管理制度傳達學習，強化屬地政府、行業(yè)監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)，推動上級精神和部署要求落地落實；二是細化舉措，久久為功。突出管理成果導向，聚焦核心問題，抓好汛期安全管理、機電系統(tǒng)運行監(jiān)測、收費站入口管控工作，深化服務品質(zhì)建設(shè)，打造高素質(zhì)人才梯隊；三是強化監(jiān)管，逗硬考核。充分發(fā)揮制度約束“指揮棒”作用，以更務實的作風、更高效的舉措，主動作為，推動收費機電管理各項工作提質(zhì)增效。
