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6月12日，雅西公司召開2025年黨委理論學(xué)習(xí)中心組第四次學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部書記（管理處處長）、公司各部（室、中心）負(fù)責(zé)人參會(huì)學(xué)習(xí)。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉武主持。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)工作的重要論述、習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展和安全的重要論述。班子成員圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了研討發(fā)言，公司各部室、各管理處負(fù)責(zé)人圍繞主題開展研討交流。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是提高思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的形勢(shì)。雅西公司依靠全體職工努力保持了較為穩(wěn)定的形勢(shì)。然而，安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，特別是涉路施工和隧道火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，以及涉水橋梁墩柱、護(hù)欄、避險(xiǎn)車道等隱患點(diǎn)，必須堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，杜絕松懈和畏難情緒，切實(shí)增強(qiáng)“安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)”的責(zé)任感和緊迫感，確保萬無一失。二是加強(qiáng)研判部署，全力做好汛期各項(xiàng)工作。汛期已至，需提前預(yù)判形勢(shì)，強(qiáng)化物資儲(chǔ)備和管理，分級(jí)分類排查隱患并立即整改，結(jié)合包保工作開展“回頭看”。加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)演練，提升應(yīng)急處治能力。三是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保部署措施落到實(shí)處。要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，各部門要明確責(zé)任劃分，細(xì)化任務(wù)，打通最后一公里薄弱環(huán)節(jié)。四是落實(shí)好“五崗合一”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，監(jiān)督部門加強(qiáng)抽查，確保責(zé)任落實(shí)到位。
