川西公司黨委書記、董事長劉小剛一行到渝蓉高速調研安全防汛及運營管理工作
6月18日，川西公司黨委書記、董事長劉小剛一行到渝蓉高速調研安全防汛及運營管理工作，并召開渝蓉公司二季度重點工作推進會，川西公司黨委委員、紀委書記馬光明及副總經理邊舉先，渝蓉公司副總經理劉昌明、張鵬陪同調研并參加會議。
劉小剛一行先后前往渝蓉高速沿線、安岳服務區(qū)及省界收費站現(xiàn)場檢查了安全防汛工作情況、道路隱患點整治情況和省界收費站改造情況。隨后召開二季度重點工作推進會，會上，各部門匯報了2025年二季度重點工作推進情況及下一步工作計劃，并就重難點問題進行了深入研討和分析。
劉小剛強調，一是要全面強化安全管理。完善設施設備及人員配置，重點加強道路電車監(jiān)管、危化品運輸防護，及時清理雜草及處理邊坡綠植侵線問題，嚴格落實安全環(huán)保政策，組織學習川高公司及主管部門最新法規(guī)，提升管理成效。 二是要全力推進改造工程。加速龍泉驛服務區(qū)改造，按期完成西河橋下空間整治、省界站建設、隧道照明升級項目，協(xié)同部門推進路域環(huán)境提升，規(guī)范涉路施工管理，確保作業(yè)安全高效。三是進一步優(yōu)化收費管理。制定“一站一策”增收方案，強化“一路四方”協(xié)作，提升服務質量，加強稽查打逃，實現(xiàn)“應征不漏、補漏增收”。四是加強作風與能力建設。貫徹中央八項規(guī)定精神，強化理論學習與業(yè)務培訓，端正工作態(tài)度。五是全力推進年度目標任務。針對下半年重點工作，要抓住重點，在安全合規(guī)前提下，推進石鐘收費站開通、城南封道及樂至站車流量應對準備，優(yōu)化緩堵保暢措施，深化收費數(shù)據分析，挖掘增收潛力。
參加會議的還有川西公司、渝蓉公司、渝蓉高速運營管理部相關負責人。
