為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)防汛抗旱工作的重要指示精神，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)單位對(duì)防汛工作的重要批示，扎實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)和地災(zāi)防治工作，進(jìn)一步提升公司全員防汛安全意識(shí)和應(yīng)急處置水平，7月9日，成綿蒼巴成都分公司組織開展汛期工作與應(yīng)急預(yù)案專題宣貫會(huì)。公司黨委委員、安全總監(jiān)人選雷達(dá)作專題授課，黨委書記、董事長(zhǎng)鄒海云出席會(huì)議并講話。
培訓(xùn)會(huì)上，雷達(dá)從值班值守工作要求、汛期應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)傳達(dá)、公司應(yīng)急預(yù)案核心要點(diǎn)宣貫、典型事故和成功避險(xiǎn)案例分析等方面展開細(xì)致講解。
鄒海云強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，筑牢思想防線。公司全員務(wù)必徹底根除“麻痹思想、僥幸心理、經(jīng)驗(yàn)主義”三大頑疾，要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，將思想與行動(dòng)高度統(tǒng)一于公司防汛部署。二是精研值守預(yù)案，鍛造指揮能力。值班工作要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班及值班人員24小時(shí)在崗值班制度，要建立預(yù)警信息“發(fā)出-接收確認(rèn)-執(zhí)行反饋”完整閉環(huán)鏈條，確保令出必行、行必有果。同時(shí)，公司要通過實(shí)戰(zhàn)化演練，檢驗(yàn)預(yù)案可行性、磨合協(xié)同性，發(fā)現(xiàn)流程堵點(diǎn)并持續(xù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化更新，確保預(yù)案始終管用。三是壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，嚴(yán)明防汛鐵律。公司要高效聯(lián)動(dòng)各參建單位，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致。以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最硬舉措、最實(shí)作風(fēng)，確保預(yù)警傳達(dá)調(diào)度零延誤、應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)高效率、風(fēng)險(xiǎn)隱患管控全覆蓋，堅(jiān)決打贏防汛安全保衛(wèi)戰(zhàn)，全力保障人員安全、工程安全、項(xiàng)目安全。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、全體人員參加會(huì)議。
