7月10日，廣綿公司召開2025年第三季度安委會、環(huán)委會全體成員（擴大）會議暨防汛減災(zāi)工作專題會。公司黨委書記、董事長熊朝家出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理周栓科主持會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急管理等重要講話及指示精神，以及近期黨中央、國務(wù)院和四川省委、省政府、行業(yè)主管部門、蜀道集團、川高公司等上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護、防汛減災(zāi)、應(yīng)急管理等會議精神和工作部署。通報了省質(zhì)監(jiān)站進駐式綜合檢查情況和公司2025年汛期暨第二季度安全環(huán)保檢查情況；漢廣綿相關(guān)標段就安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護工作進行表態(tài)發(fā)言和交流發(fā)言；安全環(huán)保部、工程建設(shè)部分別就第三季度相關(guān)工作管理提出工作建議；公司安全環(huán)保、工程建設(shè)領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署具體工作。
熊朝家要求，一是深化網(wǎng)格化管理。各參建單位要明確劃分安全管理網(wǎng)格，合理配備網(wǎng)格管理人員，制定網(wǎng)格化工作清單，確保網(wǎng)格人員每日全域巡查到位，嚴格施工安全管控。二是鞏固防汛減災(zāi)成效。要施優(yōu)化工作機制，確保責(zé)任體系高效運行。動態(tài)更新隱患臺賬，提升應(yīng)急效能，完善預(yù)案、補充物資、強化應(yīng)急處置能力；優(yōu)化調(diào)度指揮，落實值守巡查機制，保障信息暢通。三是精細重點領(lǐng)域管理。各參建單位要筑牢隧道施工防線，重點管控隧道風(fēng)險，做好有毒害氣體監(jiān)測等工作；防范橋梁高空風(fēng)險，強化人員培訓(xùn)與安全防護；保障施工交通有序，按規(guī)定優(yōu)化組織與管理；確保后續(xù)工程安全，做好評估與隱患排查。四是提高生態(tài)環(huán)保水平。要堅持系統(tǒng)觀念，提高環(huán)保管理水平，強化生態(tài)環(huán)保意識與責(zé)任，將環(huán)保要求貫穿全程。深化隱患整改，閉環(huán)處理突出問題；加強源頭管控，保護敏感區(qū)域，規(guī)范施工，治理揚塵，做好水土保持工作，減少生態(tài)影響。五是深化落實值班值守。嚴格執(zhí)行24小時專人在崗值守制度，確保值守期間通訊暢通、響應(yīng)及時。完善值班記錄規(guī)范，對當日巡查情況、突發(fā)事件處置等內(nèi)容詳細登記。強化值班紀律督查，保障值守體系高效運轉(zhuǎn)。
本次會議以“現(xiàn)場+視頻”會議形式召開。廣綿公司安委會環(huán)委會全體成員、總包部負責(zé)人、標段發(fā)言代表在主會場參加會議；各總監(jiān)辦安全總監(jiān)、安全專監(jiān)，環(huán)水保服務(wù)單位負責(zé)人、各項目部負責(zé)人、安全總監(jiān)、安質(zhì)科科長在分會場參會。
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