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7月10日，成南公司組織召開(kāi)成南擴(kuò)容機(jī)電工程建養(yǎng)融合技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，成南公司黨委委員、副總經(jīng)理蘭兵出席會(huì)議，公司稽查監(jiān)控中心、工程技術(shù)處、收費(fèi)管理部、各管理處及成南擴(kuò)容機(jī)電工程參建單位相關(guān)人員參會(huì)。
會(huì)議邀請(qǐng)高速公路行業(yè)知名專家學(xué)者分享了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的高速公路運(yùn)行管理》及《高速公路改擴(kuò)建機(jī)電工程施工管理》內(nèi)容，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的高速公路運(yùn)行管理、高速公路改擴(kuò)建機(jī)電工程施工管理、多專業(yè)界面協(xié)調(diào)難題、設(shè)備與隱蔽工程雙嚴(yán)控、全過(guò)程質(zhì)量控制、驗(yàn)收等多方面展開(kāi)學(xué)習(xí)。通過(guò)系統(tǒng)的理論講解、豐富的案例分析及充分的互動(dòng)交流，為參會(huì)人員提供了高速公路改擴(kuò)建建管養(yǎng)融合及數(shù)字化管理的清晰思路與實(shí)踐方法。
蘭兵強(qiáng)調(diào)，公司正處于擴(kuò)容建設(shè)與營(yíng)運(yùn)并行的關(guān)鍵階段，本次培訓(xùn)會(huì)既是貫徹落實(shí)川高公司《高速公路建養(yǎng)融合提前介入工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的重要舉措，也是開(kāi)闊視野、提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力、確保擴(kuò)容項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)的迫切需要，同時(shí)是對(duì)建養(yǎng)融合工作模式的有益探索。參會(huì)人員要進(jìn)一步將學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，為推動(dòng)成南擴(kuò)容項(xiàng)目年底建成通車貢獻(xiàn)力量。
