廣南公司開展“1+7”數(shù)字化平臺培訓(xùn) 提升收費站管理效能
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為有效提高收費站管理人員對蜀道集團運營高速公路“1+7”數(shù)字化平臺的掌握理解與應(yīng)用能力，7月18日，廣南公司組織開展“1+7”數(shù)字化平臺（收費業(yè)務(wù)系統(tǒng)）培訓(xùn)，各收費站站級管理人員以及稽查代表共計20人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)聚焦平臺收費業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的核心功能與實操要點，采用“理論講解 + 現(xiàn)場演示”模式，重點解讀聯(lián)網(wǎng)收費車道軟件、站級業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)無紙化功能的操作邏輯，并對車道軟件運行、卡票款管理及站級業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行實操演示，確保參訓(xùn)人員直觀掌握平臺操作規(guī)范。
針對一線管理中常見的實操疑問，培訓(xùn)設(shè)置互動答疑環(huán)節(jié)，逐一回應(yīng)數(shù)據(jù)錄入標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)協(xié)同應(yīng)用等問題，幫助參訓(xùn)人員厘清功能邏輯、明確應(yīng)用場景、規(guī)范填寫錄入。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員進一步深化了對平臺管理價值的認(rèn)識，運用數(shù)字化工具解決收費實操問題的能力得到有效提升。
下一步，廣南公司將以此次培訓(xùn)為基礎(chǔ)，持續(xù)跟蹤平臺在各站、隊的落地應(yīng)用，通過定期抽查強化成果鞏固，推動 “1+7” 數(shù)字化平臺深度融入收費管理全流程，助力高速公路收費管理向智能化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型。
