川西公司召開三季度內(nèi)控工作推進會暨內(nèi)控缺陷管理培訓(xùn)會
7月15日，川西公司組織召開三季度內(nèi)控工作推進會暨內(nèi)控缺陷管理培訓(xùn)會，公司各部門內(nèi)控分管負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人參加會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了川高公司《關(guān)于印發(fā)合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)實施方案的通知》《關(guān)于成立合規(guī)內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》文件精神，并在總結(jié)上半年內(nèi)控工作成效的基礎(chǔ)上，對下一階段的內(nèi)控工作提出了進一步的規(guī)劃和要求。
會上，內(nèi)控牽頭部門對即將到期未關(guān)閉的21條缺陷分別與各部門內(nèi)控經(jīng)辦人進行了深入探討，并根據(jù)缺陷問題根源、缺陷整改措施及缺陷驗收關(guān)閉程序進行了答疑解惑。
會議要求，一是重點以公司內(nèi)控缺陷整改、復(fù)盤為抓手，強化公司各部門對內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)險管理的第一道堡壘作用。二是要把內(nèi)控合規(guī)要求與公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理緊密結(jié)合，構(gòu)建高效、全面的合規(guī)內(nèi)控管理體系。三是各部門內(nèi)控經(jīng)辦人員要以解決實際問題為導(dǎo)向，優(yōu)化制度、流程和工作方法，不斷提升缺陷整改的責(zé)任意識和內(nèi)控管理能力，以整改成效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
