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4月18日，廣南公司組織召開了2025年養(yǎng)護專項工程推進會，全面部署年度養(yǎng)護專項工程重點任務，確保項目建設安全、優(yōu)質、高效推進。公司工程養(yǎng)護部、安全環(huán)保部及蜀道養(yǎng)護集團、蜀橋公司、公路院監(jiān)理公司、公路設計院等參建單位相關負責人參加會議。
會上，廣南公司通報了2025年養(yǎng)護專項工程總體安排及川高公司第一季度安全檢查結果，結合年度工作目標與當前工程進展，對下階段重點工作進行系統部署。
會議強調：一是要搶抓施工黃金期，嚴控節(jié)點保進度。針對汛期前施工關鍵窗口期，會議要求各參建單位圍繞K698+420臨江邊坡病害處治、橋梁防汛減災工程等重點項目，科學倒排工期，優(yōu)化資源配置，確保在汛期前完成主體施工任務。監(jiān)理單位與檢測機構須全程緊盯施工現場，強化安全隱患排查與質量動態(tài)監(jiān)管，以嚴格標準筑牢工程安全質量防線。二是要對標安全檢查問題，閉環(huán)整改強基礎。針對川高系統第一季度安全檢查反饋問題，會議明確各單位須建立問題清單，限期完成內業(yè)資料規(guī)范、外業(yè)施工隱患等整改任務。工程分管責任人需全程跟蹤指導，通過“檢查—整改—復查”閉環(huán)管理機制，確保問題“清零見底”，切實提升項目安全生產管理水平。三是要強化協同聯動機制，凝聚合力促實效。
參建各方須建立常態(tài)化溝通協調機制，圍繞設計優(yōu)化、施工組織、技術攻關等關鍵環(huán)節(jié)加強協作。設計單位需全程提供技術支撐，及時解決現場技術難題；施工單位須主動對接建設、監(jiān)理單位，形成“信息互通、問題共商、責任共擔”的工作格局，為工程高效推進提供堅實保障。
